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10月11日晚，物美集团宣布，已与麦德龙集团签订最终协议，双方将成立新的合资公司，交易完成后，物美成为控股股东，持有新公司80%股份，麦德龙中国持股20%，多点Dmall将成为其技术合作伙伴。收购宁夏新华百货、浙江供销超市、重庆百安居、接手乐天玛特21家门店……近些年，物美频繁出手并购，整合区域零售商异地扩张，此次收购麦德龙中国也将进一步丰富其零售业态，助力全国化布局。业内人士认为，物美收购麦德龙中国顺理成章，双方能在供应链、数字化改造等方面互补，但关键要看后期如何整合。

所以，整个逻辑的起点是：消费者对政府有关部门提出合理的监督、惩罚的要求，政府有关部门需要由此采取行动；如果有关部门不能响应，也要承担相应的成本。这意味着：消费者可以改变政府行为的成本-收益结构。比如，消费者向有关部门举报一个外卖小餐馆不符合卫生规范，有关部门必须证明该餐馆达到了政府有关标准。在其后，政府有关部门可以要求该餐馆证明其整个经营流程符合规范，否则它将受到惩罚。如果有关部门认为要应对的投诉太多，导致部门行动的成本过高，它就可以采取一些事前的措施，比如要小餐馆在开办前达到相关标准，并提供能被监控的手段，有关部门可以根据自身的成本-收益结构权宜行事。还或者，政府有关部门可以借助大企业来改变自己的成本-收益结构，比如在外卖领域，有关部门监督每一个小企业（餐馆）成本很高，可以通过美团外卖这类企业采取一些措施，如同要求滴滴公司所做的那样。

王宜林强调，要认真学习习近平总书记的重要讲话精神，以及李克强总理讲话的部署要求，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到重要讲话精神和党中央关于明年经济工作的决策部署上来，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，大力推动集团公司高质量发展。

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信用货币派生：5月，M1增速6.00%（前一期7.20%），M2增速8.30%（前一期8.20%）；新增社融11500亿（前一期15605亿），金融机构新增人民币贷款11500亿（前一期11800亿），其中，居民中长期贷款3923亿（­前一期3543亿）。

第三部分变中求胜，“一带一路”需要中国物流企业在产品设计，运营模式，组织架构，人力资源建设等方面提出了更高国际化的需求。在“一带一路”倡议下，中国外运长航我们作出了多方面的探索和实践，同时取得了令人瞩目的成绩。这是我们这几年发展过去走过的历程的图式以及行业地位变化的情况。为了服务“一带一路”，中国外运长航在近几年来专门在“一带一路”沿线国家新设立海外分支机构，分布在33个国家和地区，共有近80个海外的网点，这些新构建海外网点一方面促进了中国外运长航作为一个物流企业的国际化的进程，同时也高效地为“一带一路”中国投资企业提供了全程国际化，属地化全程物流解决方案的服务。